津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 邱永钊 摄影报道）2024年以来，大港油田采油三厂紧密围绕油水井精细管理，下实功、出实招、见实效，全员无形上产取得较好成效。截至目前，累计实施各类无形上产举措5541井次，累增油1.4万吨。

采油三厂结合油藏特点、产量情况、举升工艺、地面状况等因素，分级分类建立油水井管护举措，深挖油井变化、清蜡热洗等关键环节，研究编制了《危险井处置办法》《清蜡热洗管理办法》，进一步缩短了变化井处置时间。以生产一线班组为基本单元，大力开展全员油水井动态分析竞赛活动，每季度组织一线班组围绕油水井动态响应机制、护理措施落实、精细管理做法进行经验分享，精选优秀典型案例在全厂范围推广应用，做到全员关注、全员参与、全员尽责。

以行动力促上产，全员聚力挖潜增效。充分发动员工群众作为无形上产主力军的作用，贯穿全年开展“井增半吨油”“我为上产献一计”等小指标无形上产劳动竞赛。广大员工紧密围绕掺水制度调整、工作制度调整、动态调配、套管收油、清蜡热洗等工作聚智献策，结合单井生产特性，针对性制定无形上产挖潜举措，最大限度提升注水见效率，全力提升井口出油能力，以单井增油量检验工作成效。

以问题导向攻关，全员破解难题有实招。地质工艺一体化联动，充分发挥技能专家创新工作室技术攻关主阵地作用，逐井排查、工况对比、问题跟踪，“一井一册”建立高交变高载荷井、稠油井、疑难井管理台账，合理匹配药剂、动态调整加药量，摸索最佳加药周期，强化护理措施制度执行，压实管井护井责任，最大限度降低躺井风险，提高生产时率，夯实稳产上产基础。