津滨网讯（记者 吕伟 刘荣君 报道 杜峰 宋梓豪 摄像 ）为细化滨海城建集团八大攻坚任务，进一步明确资产盘活、瘦身健体和保交楼项目攻坚目标，提振全集团士气，增强干部员工的责任感和使命感，确保圆满完成全年各项工作，滨海城建集团党委于9月6日组织召开2024年重点工作任务攻坚誓师大会。会议由集团党委副书记杨硕主持，集团领导班子成员、本部全体干部员工及所属各板块公司领导班子成员和中层干部，共计200余人参加会议。

会议首先由集团党委副书记、总经理王延臣宣读城建集团2024年度资产盘活、瘦身健体、重点项目、人力资源优化、国企深化改革、降本增效、融资化债、作风建设等八大攻坚方案。随后所属各板块公司依次递交责任状，资产运营板块公司、改革发展板块公司、地产置业板块公司党总支书记分别作为代表，围绕资产盘活攻坚、瘦身健体攻坚、保交楼攻坚进行表态发言，表达了各责任人坚定的信念和决心，展现出强烈的责任感和使命感，誓让今天的“责任状”变成明天的“军功章”。

会议最后，集团党委书记、董事长张传奇作出重要讲话。他强调指出，城建集团今年的攻坚任务已进入关键时期，目前各项工作完成情况喜中有忧，在看到成绩的同时更要正视问题，全体干部职工要以誓师大会为契机，把思想和行动统一到区委、区国资委党委以及滨海国投公司党委关于国企改革发展的部署上来，进一步发扬爬坡过坎，能打硬仗的战斗精神，夺取八大攻坚任务和年度经营业绩指标“双胜利”。一是要坚持“党”的引领。坚持党建“主业”与业务“主责”相统一。结合《城建集团党建工作和业务工作深度融合攻坚行动实施方案》，充分运用党组织的号召力、凝聚力、引领力，用党组织把各业务领域资源力量凝聚起来、整合起来，集中发力，握指成拳，找准制约发展的难点、痛点、堵点，有的放矢，精准施策。二是要强化“抢”的意识。要抓紧今年最后四个月的时间，紧紧围绕年度经营业绩指标和攻坚任务责任状，自我加压，开足马力，把时间抢回来，把节奏拉起来，把进度赶出来。各板块主要领导和各攻坚责任人，要在营收、利润、盘活、出清等重要指标上下真功夫，压实责任、明确措施，将时间节点细化到每一天，做到以天保月、以月保季、以季保年，推动工作高效率推进，确保年底交出一份满意答卷。三是要提升“干”的实效。集团上下要以能干、敢干、苦干、实干的精神和态度，敢于面对困难和挑战，勇于承担责任和义务。各板块要结合责任状对任务进行全面梳理，坚持分类指导、因地制宜，创新盘活存量的方式方法，推动存量盘活工作取得新突破。在瘦身健体工作上，要坚持“化学整合”的根本原则，聚焦企业主责主业，加快推进资产和业务重组，深化拓展产业投资，持续加大企业专业化整合重组、瘦身减层力度。四是要形成“拼”的氛围。进一步提高政治站位、强化责任意识，要有“坐不住”的危机感，“等不起”的紧迫感，“慢不得”的责任感，以知难而进、敢拼会赢的劲头和气势，确保年度工作落实不遗余力、任务落实不打折扣。同时，集团党委也将根据《城建集团督查督办工作管理办法（试行）》，强化追责问责，对不作为、慢作为、推诿扯皮、影响攻坚工作的单位和个人，严肃问责，绝不姑息。五是要运用“考”的结果。充分发挥考核指挥棒的“风向标”作用，以考促干、以考促效、以考促优，激发干事创业内驱力。根据攻坚方案奖惩机制以及责任状，对于保质保量完成任务指标的责任人进行表彰激励，对于年底前主体任务指标完成低于70%的责任人，集团将启动不胜任退出机制。

鞍马犹未歇，战鼓又催征。责任状已经签订，破难攻坚的号角已经吹响，重任在肩，时不我待。城建集团全体干部职工势必将拿出“上山虎”的拼劲，“开山虎”的闯劲，“镇山虎”的韧劲，“下山虎”的冲劲，以高昂的斗志、必胜的信念、务实的作风，主动作为、奋发担当，全力冲刺，打好打赢全年目标任务攻坚战。