津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 张国辉 摄影报道）“枣一注系统稳压率提升10%以上，在线执配率提升5%以上！”日前，由大港油田采油三厂作业一区技术员张贺团队传来喜讯。团队通过构建基于水井智能诊断与协同管理系统，攻克了困扰多年的注水难题。

今年以来，为破解生产经营难点、突破关键领域“卡脖子”瓶颈，采油三厂锚定高质量发展目标，制定创新创效活动方案，同步推动“五小”活动（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）落地。厂工会主动下沉生产一线，围绕高效运行、跑冒滴漏治理、安全环保升级、降本增效突破等核心方向，广泛征集影响企业发展的关键难题，最终梳理出15项“卡脖子”任务，为“揭榜挂帅”行动奠定基础。

今年春季，“揭榜挂帅”攻坚行动正式启动。不同于传统攻关模式，行动打破等级、性别限制，号召全体职工“八仙过海，各显神通”。广大党员率先垂范，技术人员、生产骨干主动响应，60余名一线职工踊跃揭榜，将创新热情转化为破题实效。

针对井站管道漏失处置，大国工匠赵常明带领5名技术人员，研发一种堵漏、注胶装置，实现能够快速对漏失管道进行封堵功能，通过市场现有多功能传感器，能够检测管道、流程内腐蚀结垢，利用低能耗、低成本的有效监测方式，实现对敏感区域存在漏失污染风险进行有效监测，实现管道漏失后快速更换的多径可伸缩连接短节，以提升现场施工效率，消减施工风险。

据统计，截至11月份，采油三厂在创新创效活动中累计创效达到1000多万元。“揭榜挂帅”已成为该厂激发职工创新活力的“金钥匙”，让越来越多一线职工从生产者变身创新者，为企业高质量发展注入源源不断的内生动力。