津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 徐万任 摄影报道）眼下，正是大港油田各个厂站夺油上产黄金季。大港油田采油三厂紧扣“百日攻坚”劳动竞赛目标，加快工作节奏，全面提速上产步伐，在百里油区掀起上产热浪。

采油三厂持续发挥原油上产专项职能小组作用，克服暑期、雨季带来的不利因素，坚持深入一线，掌握油水井第一手资料，寻找生产组织薄弱环节，杜绝生产过程中拖、欠、等、靠的麻痹思想，快节奏、高效率地抓好原油上产工作。技术人员通过勤跑现场、深入调研，及时发现生产一线存在的各类问题，以“重现场、重沟通、重落实”为要求，及时沟通制定解决方案，切实为基层井站做好服务保障工作。同时，坚持“管理到位、指挥靠前”“小问题不过夜，大问题不过天”等原则，紧盯原油生产任务不放松，从强化生产管理，加强生产组织入手，利用远程计量科技平台每日对产量波动大的油井重点监控，及时跟踪，对发现的问题及时制定解决对策，牢牢把握生产主动权。

秉承“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”理念，采油三厂在油水井精细管理上下实攻、出实招、见实效。围绕“控躺井、延周期”，发挥全员主观能动作用，结合油藏特点、产量情况、举升工艺、地面状况等多重因素，分级分类建立油水井管护举措，深挖油井变化、清蜡热洗等管护关键环节，进一步缩短变化井处置时间，减少隐性占井时率。同时，坚持抓好油井日常分析和精细管理，严格落实油水井护理措施执行力度，定期逐井排查，对产量下降、回压有波动的油井，及时寻查原因对症下药，消除井筒不正常因素，让躺井无处可藏。

强化安全管理，稳产上产“筑”保障。采油三厂将提高员工的安全思想认识作为首要任务，依托各种现场监督检查方式，加强井区特种作业、承包商施工项目全程监督，保证从严监管精力不分散、力度不削弱、管理不缺位，实现干部员工安全意识再增强、责任再压实，牢牢守住安全生产底线。并通过坚持开展“走动式”安全管理模式，通过不定期地毯式检查，把事故消除在萌芽状态，有效杜绝了安全事故的再发生。