津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 张鹏 王超 摄影报道）9月以来，大港油田井下作业第四修井分公司抓住修井生产的黄金季节，优化生产组织运行，提高生产作业时效，提升保油上产综合能力。截至目前，共完成施工井589余井次，同比增加12井次。

面对油区增储上产需求，大港油田井下作业第四修井分公司加大保障力度，深入各采油厂沟通回访，共同研究修井生产部署，制定修井运行表。统筹安排动力布局，确保维护井应修尽修，设备平均动用率保持在95%以上。

强化生产组织运行，第四修井分公司合理调配生产运行模式，抢抓有利时机，牢固树立“缩短占井周期就是增油”的服务理念，发挥考核激励机制的作用。超前制订生产运行表，做好生产组织和设备现场运行，预判解决问题，避免等、停、靠现象，实现维护井占井周期硬下降。利用智能远程视频系统，随时掌控现场动态，解决生产难题，保障工序无缝衔接。

分公司积极与各采油厂沟通，了解上产需求，集聚相关方及承包商等多方资源力量，合理调整动力布局和整体生产节奏，提高生产保障能力。通过积极协调队伍和设备，以提高作业时效为中心，“事不过夜”为原则，优化施工方案，做好工序衔接，确保了生产运行顺畅高效。

优化生产组织模式，各基层队伍在生产准备方面做到运行计划、施工设计、现场勘测、搬家安装、开工准备“五个迅速”。在生产组织上做到技术交底、情况沟通、材具准备、工序把关“四个到位”，在施工过程中做到多修井、快修井、修好井“三个确保”，实现24小时连续作业，提高单位时间内的工作效率，缩短维护作业占井周期，有效保证油区生产需要。