大港油田物资供销港西分公司:提质增效再精进 全力以赴保供应
稿源:津滨海 编辑:刘阳
2023-06-06 14:07
津滨海讯(记者 李婷婷 通讯员 董源 摄影报道)今年以来,大港油田物资供销港西分公司以强管理为抓手,坚持“人人闯市场、各各扛指标”的原则,积极推动提质增效精进措施实施,全力以赴保障大港油田生产物资供应。
指标层层分解 释放创业动能
以经营考核“指挥棒”为指引,大港油田物资供销港西分公司认真学习传达大港油田公司提质增效工作要求,组织全员开展专题会议,针对市场开发、成本费用管控工作,明确目标找差距,制定具体对策,将该分公司经营工作中36项重点经营指标工作内容具体化,明确精准奖励制度,激发全员创效热情。
服务提档升级 提升管理水平
大港油田物资供销港西分公司坚持一切围着产量转、一切围着用户干的服务理念,针对各服务市场历年用料消耗数据,结合当前生产进度,提前做好物资储备,加快采购环节供应商准入办理、合同签订、到货质量检验各环节工作进度,推进“出库即结算”工作落实,加快工作成果转化,实现年初以来生产经营优于往年同期水平。
强化对标管理 一切成本皆可降
大港油田物资供销港西分公司强化成本费用控制对标,定期与先进单位值进行比对,努力缩小差距,扩大优势。针对运费、检测费的管理,进一步整合计划执行,合并运输和检验批次,实现成本连续三年压降。各类费用进一步精细化控制,由每月度监测改为每周监测、周例会通报结果,使成本费用在过程中全员参与、在执行中全方位控制,进一步提高经济效益。