津滨海讯（记者 张爱萌 通讯员 白树强 摄影报道）为了统一思想、凝聚人心、破解难题、助力采油厂发展，第六采油厂基建管理站展开了一系列形势任务宣讲学习，通过形势任务宣讲学习，确保员工知国情、晓行情、明厂情、懂岗情，促其自觉投入到采油厂基建工程建设中来。

讲形势，统一思想。围绕“夯基础怎么看”，基建管理站通过员工自学、党员干部领学集中学习、聘请专家集中授课、召开研讨会，利用铁人先锋App党员知识答题、中油E学等形式，采用多种形式，结合实际学、结合工作学，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，切实把员工的思想统一到上级组织的规划部署上来，统一到采油厂工作任务安排上来。

讲目标，明确方向。围绕“夯基础怎么办”，基建管理站认真研读、学习采油厂工作报告，知晓采油厂面临的形势任务，将采油厂“34345”工作部署深入到每一名员工心中，让每一名员工都制定各自的工作目标和计划，明确工作方向。基建管理站将2023年工作指标、责任指标层层分解，完善内部考核制度，确保各项工作目标明确、责任到人，使各项工作有规可依、有章可循。

讲管理，提升质量。围绕“夯基础怎么干”，基建管理站通过工作任务分解，责任落实到人强化工程管理。一是精细筹划项目前期准备工作，推进项目规划顺利实施；二是优化施工方案，规划好施工部署，加快施工进度；三是加强施工督查，确保施工进度和质量；四是加强对施工监理的再管理，提升项目管理水平。

通过形势任务宣讲学习，在基建管理站内部理清了思路，明确了目标。下一步，基建管理站将以更饱满的热情，更昂扬的斗志、更务实的作风，凝心聚力、真抓实干。