津滨海讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 边子晗 摄影报道）金秋九月，正是夺油上产黄金期，大港油田采油一厂全体干部员工坚持思想“在线”、行动“在线”，领导干部靠前指挥，周密部署，强化党建引领，推进生产工作和党建工作有机融合，以更高标准、更实举措、更好作风，全力保障年度产量目标顺利实现。

通过推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，使“强管理”赋能安全生产。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，结合具体工作实际，分解安全责任指标，完善QHSE责任清单，让“安全就是政治、安全就是效益”理念入脑入心。

让精细管理理念融入到生产组织每一个环节。认真开展原油产量“日监控、日分析”，及时预警产量波动，紧盯新井、措施增量，加强“提时率”管理。充分利用厂（党委）月度会、生产例会、党员大会等会议将重点工作进行分解落实，加强关键问题跟踪，阶段性重点工作督办责任到人，不断提高生产组织效率，稳中提速加快上产步伐。

将主题教育活动与提质增效工作相结合，坚持问题导向、目标导向、结果导向，向管理升级、质量升级要效益，加强目标引领、行动带领、绩效评价、持续改善的闭环管理，推动提质增效工作对象更为具体、重点更为突出、方向更为明确、措施更为精准、责任更为靠实。

不断推进科技创新，强化“卡脖子”技术攻关，按照“先算后干”工作思路，持续完善管理模式，强化经营效益理念，增强内部创效能力，提高资金使用效率，加大基层单位自主创效力度，激励岗位员工在零星维修、弃置拆除等自主创效活动中显身手。

生产黄金季节，大港油田采油一厂全员与时间赛跑，在节点制胜，全厂上下分秒必争，全力以赴做好每一项工作。牢固树立“全员一盘棋”思想，化“上产压力”为“增产动力”，全员“在线”，担当作为，助力生产目标实现。