◎设立法定机构 ◎减负放权赋能 ◎实行全员竞聘 ◎实行绩效薪酬 ◎坚持高质高效工作

■ 全力以赴完成好法定机构改革的五项重点任务，即设立法定机构、减负放权赋能、实行全员竞聘、实行绩效薪酬、坚持高质高效工作

■ 从管委会班子副职到一般职员，要全部起立、竞聘上岗。在部门负责人层面，“能者上、庸者下”，三年聘期结束，完成指标兑现奖励，完不成就得“鞠躬下台”。在一般干部层面，打破固有格局，促进干部横向流动

■ 改革后将设置三大类岗位，其中招商引资岗占21%、服务企业岗占61%、综合管理岗占18%，招商与服务企业岗占到全员的八成以上

■ 秉持“以岗定薪、岗变薪变”“业绩考核、按绩取酬”的基本原则，打破“大锅饭”，通过差异化的激励机制，激发出全员的干劲与活力

津滨网讯 昨日，天津港保税区法定机构改革动员部署大会正式召开。会上，天津港保税区党委书记、管委会主任尤天成就法定机构改革进行了动员部署，并对改革方案作了解读说明。此次法定机构改革，是保税区推进管理体制重塑再造的革命性工程，是保税区在新时期推进全面深化改革的具体实践，对保税区的发展具有划时代的意义。

五项重点任务 全力推进改革

推行法定机构改革，是保税区当前的政治任务、头等大事。这次改革的成功与否，事关区域未来发展和稳定，不仅十分重要，而且极其必要。尤天成强调，目前已进入改革最为关键的阶段，要坚决落实好市委、区委部署，聚焦重点，全力以赴完成好法定机构改革的五项重点任务，即设立法定机构、减负放权赋能、实行全员竞聘、实行绩效薪酬、坚持高质高效工作。

此次法定机构改革，从管委会班子副职到一般职员，要全部起立、竞聘上岗。在部门负责人层面，“能者上、庸者下”，三年聘期结束，完成指标兑现奖励，完不成就得“鞠躬下台”。在一般干部层面，打破固有格局，促进干部横向流动。改革后将设置三大类岗位，其中招商引资岗占21%、服务企业岗占61%、综合管理岗占18%，招商与服务企业岗占到全员的八成以上。秉持“以岗定薪、岗变薪变”“业绩考核、按绩取酬”的基本原则，打破“大锅饭”，通过差异化的激励机制，激发出全员的干劲与活力。

“正值‘不忘初心、牢记使命’主题教育开展过程中，我们要以此为契机，守住发展初心，勇担改革使命。大家要积极参与融入改革，顺应改革大势，坚决按照既定工作安排，不等不靠做好工作推进，在重大问题上旗帜鲜明，在关键时刻经得起考验，打一场漂亮的改革攻坚战，向市委、区委交出一份满意答卷。”尤天成说。

宏观转向微观 积极投身一线

“从滨海新区到保税区，作为这片热土上的一分子，我要将思想观念从宏观转向微观，积极投身到经济发展的一线工作中。”天津港保税区管委会新聘副主任张凌霄告诉记者。据了解，本次法定机构改革共聘请四位副主任。

此次法定机构改革启动，再次吹响保税区经济主战场的号角，要凸显经济发展在保税区整体发展中的重要作用，服务企业，打造优良的营商环境，抓好招商引资，推动保税区实现高质量发展。“接下来，我们将充分贯彻落实此次改革的整体思路，把握市场化管理理念，根据指标要求将任务细分，让每个人感受到指标的压力，用考核的方法激发每个人的动力，同时让大家打心底里认同改革、支持改革、拥护改革，从而把服务保税区、服务企业的工作做得更好。”张凌霄解释说。

全员积极参与 增强保税活力

记者在采访中获悉，保税区管委会工作人员普遍认为，法定机构改革是一场深刻的革命，通过全员竞聘的方式，将有利于激发大家的激情和动力，也将让更多年轻人走上合适的岗位，增强保税区的整体发展活力。保税区贸易和投资服务发展局工作人员张宁感叹道：“保税区是一片梦想搭台、能力唱戏的热土。随着改革大幕的徐徐拉开，实行全员聘任，一个海阔凭鱼跃、天高任鸟飞的全新舞台在冲年轻人挥手。我们正逢其时，将积极参与竞聘上岗，适应改革，担当作为，不辱使命，为保税区法定机构改革贡献年轻人的力量。”

“作为一名党员领导干部，要坚决把思想和行动统一到市委、区委和保税区党委决策部署上来，统一到法定机构改革的要求上来。我们要以平常心对待改革，正确看待职务的进退、个人的得失，迎接挑战，同时接受组织的选择。”保税区市场和质量监督管理局局长刘同泽说，改革是必然也是必须，要保持定力，稳住精神，为建设繁荣宜居智慧的现代化海滨城市作出更大贡献！ 记者 战旗