文/张超

城商行“一哥”赋能赛事经济有了顶层政策支持。

近日，江苏省政府办公厅正式印发《关于加快发展赛事经济提振体育休闲消费的意见》（下称《意见》），文件立足江苏实际，提出5方面17条具体任务措施，涵盖丰富高质量体育赛事供给，激发体育赛事消费潜力；完善赛事经济产业链条，夯实赛事经济发展基础，并着重明确了发挥金融服务在赛事经济全链条中的作用，构建起全方位的政策保障体系。

作为城商行中规模最大的江苏银行，在助力江苏体育产业高质量发展的赛道上，该行始终以金融活水精准灌溉，助力每一步跃升。

从点燃全民热情的“苏超”联赛，到驰骋湖山的环太湖国际公路自行车赛；从专注创新的“专精特新”体育企业，到拔地而起的现代化体育场馆，已累计为体育相关产业提供约405亿元授信支持。

这意味着，在构建覆盖体育产业链的金融服务网络下，江苏银行为赛事经济注入了强劲动力的同时，也将成为驱动区域高质量发展的活力引擎。

“苏超”双向奔赴到护航环太湖赛

与“苏超”的结缘，并非江苏银行的心血来潮，而是二者早已携手。

2024年，首届江苏足球发展重点城市对抗赛在南京队和苏州队之间进行，这一“主客场”制的赛事，被认为是“苏超”雏形，而江苏银行正是赛事的冠名商。

2024年11月24日,“对抗赛”的第二回合比赛，南京奥体涌入3万余人，让社会各界看到了江苏人民对足球没有退却的热爱和渴望。这一赛事良好的社会反响，自然让今年的“苏超”来得“顺理成章”；而江苏银行和江苏足球既已结下如此不解之缘”，继续予以支持同样“合情合理”。

面对外界所言，江苏银行堪称“苏超”最大的“风险投资商”。而江苏银行能做到的就是倾其所能，深度服务把比赛做好。

正是江苏银行的早期投入，为赛事成长，提供了关键的支持。从赛事筹备阶段开始，江苏银行就认真参与各项工作，成立了赛事工作专班，银行工作人员在第一时间跑遍了13个赛区，发挥其“高效率、强协同、优服务”的比较优势，为赛区运营提供服务和保障，据统计，“苏超”比赛全程中，江苏银行共投入赛事服务保障人员超过1万人次；不少干部职工主动放弃周末休息，走进赛场提供赛事指南、观赛应援品、防暑应急药品、金融知识折页，常见业务问答等相关服务，灵活响应不同需求。

具体事例更为直观。6月21日常州赛区突降大雨，江苏银行员工快速响应、迅速行动，向现场观众们提供各项便民服务和帮助，免费发放一次性雨衣2000余件，解决观众淋雨困扰，发放助威棒4000余个，共同为赛场球员呐喊助威。

7月5日起，为了满足更多球迷的观赛需求，南京赛区将南京队的主场搬到了能够容纳6万多人的南京奥体中心，恰逢高温天气，江苏银行与赛区一起，共同做好消暑降温准备,从总行、南京分行及周边扬州、常州、镇江等分行调用纸杯，备足了8万只供球迷使用。

此后的比赛，江苏银行都在南京奥体中心设立65个免费饮水点，提供10万升饮用水、13万只一次性纸杯，并组织超过100百名职工志愿者在饮水点提供服务。

可以说，在每一场的“苏超”赛场，江苏银行员工现场服务的身影都是一道靓丽的风景线。

从“苏超”联赛初创、声名未播时的默默保障和精心布局，到“比赛第一，友谊第十四”的横空出世，每一段“出圈之旅”的背后都同样有着这位总冠名商的身影。

作为“苏超”总冠名商的江苏银行，其扮演的角色，或许已远超其原来的定位，成为推动“苏超”由“体育赛事”成长为“现象级社会经济事件”强有力的一环。

值得注意的是，在助力江苏体育的发展上，江苏银行早已深度介入。近年来，江苏银行连续冠名环太湖国际公路自行车赛、南京半程马拉松等品牌赛事。

据了解，环太湖国际公路自行车赛是经国际自行车联盟（UCI）注册认证的2.1级高级别赛事，同时也是中国四大自行车赛之一。吸引了来自全球约30个国家和地区的顶尖职业车队，其中包括多支世巡赛车队。

该赛事以美丽的太湖为中心，串联江浙两省多个核心城市，其赛道设计极具挑战性和观赏性，被誉为“穿越湖光山色的流动画卷”。

从2007年挂牌开业到跻身全国20家系统重要性银行、全球百强银行，江苏银行的发展轨迹，恰如环太湖赛骑手所展现的耐力与速度。该行以专业为轮、以使命为方向，在服务区域发展的赛道上持续破风前行……

全方位赋能赛事经济

体育赛事的乘数效应、融合效应和带动效应的持续释放，离不开政策的科学引领与金融的有力支撑。

《意见》中明确提出金融服务在赛事运营、体育企业发展、场馆建设等赛事经济全链条中的作用。作为扎根江苏全球百强银行的江苏银行，一直是赛事经济的深度参与者。

为了积极响应省政府的《意见》要求，江苏银行将金融服务深度嵌入赛事运营、体育企业发展、场馆建设等赛事经济全链条，参与到江苏构建“赛事+制造+消费+文旅”的产业生态中，让赛事经济成为拉动区域经济增长的新引擎。

企查查显示，截至2025年9月，江苏省体育相关企业现存量达70.52万家。但是江苏的体育产业个体体量普遍不大，主要以中小微企业为主，这些企业都面临着融资难、融资贵的问题。

对此，《意见》提出要“适时推出‘苏体贷’专项金融产品”，鼓励政府性融资担保机构为体育企业增信，这一政策导向直接推动了金融资源向体育产业倾斜。

据了解，江苏银行的体育金融服务一直持续不断，不仅打造了一系列的专属“体育金融”服务方案，还精准破解了诸多产业融资痛点。

围绕体育用品制造企业的研发、生产、扩产、出海等全生命周期需求，江苏银行依托“专精特新贷”“科创e贷”“设备更新贷”等专属信贷产品，精准破解企业融资难题，助力企业强链补链延链。

在“专精特新”企业培育方面，无锡某体育器材有限公司的成长颇具代表性。

作为专注于击剑器材制造的“专精特新”企业，该公司是国际剑联官方合作伙伴，产品远销多个国家和地区，还曾参与2022年东京奥运会击剑比赛裁判器供应。

同时，在体育设施建设上江苏银行也是持续强化支持，夯实产业发展根基。

针对投资规模大、回报周期长的特点，江苏银行秉持长期主义，提供稳定资金支持，助力完善体育设施网络，加大体育场地设施供给。

以苏南某奥体中心为例，作为江苏省重点项目，是环太湖区域稀有的临湖综合体育场馆群，核心设施包括6万座体育场和1.8万座体育馆。该场馆于2023年2月开工建设，预计于2026年竣工投用。

了解到项目前期投资规模大、融资需求迫切后，江苏银行迅速启动申报流程，于2025年1月成功获批该项目银团总金额30亿元贷款。

在地方特色场馆建设方面，该行同样积极发力。连云港市海州区某运动中心作为市级重点建设项目，是连云港首座国际标准专业橄榄球场。

江苏银行在项目初期便持续跟进，了解融资需求后迅速制定综合金融服务方案，于2025年5月成功获批授信9000万元。项目紧邻孔望山景区，周边文旅与商业资源富集，未来将依托省运会影响力，推动“赛事+文旅”融合发展。

未来，江苏银行将继续以省政府政策为指引，加大对赛事经济的全方位支持力度，在助力更多体育企业做大做强的同时，也将让更多的优质赛事落地生根。

构建“金融+体育+消费”生态

事实上，体育产业的乘数效应的关键在于能否形成“赛事带动消费，消费激活产业，产业支撑赛事”的聚合生态。

体育生态的聚合，不仅仅是赛事门票本身，还涉及到体育用品、赛事服务、赛场建设维保、人才培养、医护健保等链条，这一庞大的产业在市场化运作之下，会催生大量的产业与金融需求。

《意见》指出，要“打造‘一城市多品牌，一县区一特色’的赛事格局”。

目前，江苏银行的金融服务正精准契合这一要求，既支持国际高端赛事落地，也助力地方特色赛事和产业培育，让不同层级、不同类型的体育赛事在金融支持下蓬勃发展，为赛事经济注入持续活力。

通过将金融服务渗透至赛事运营、体育休闲消费与体育用品制造等多维环节，着力构建“金融+体育+消费”的生态模式，江苏银行已成为落实省政府赛事经济政策的金融主力。

数据显示，近年来，江苏银行已为体育相关产业提供约405亿元授信支持。

在赛事运营方面，江苏银行持续深耕，激活消费新场景。体育赛事的热度，需要金融服务的“助燃剂”。江苏银行跳出传统信贷思维，通过“冠名＋服务＋消费”三维联动，深度参与赛事生态构建。

作为“苏超”联赛的冠名方，江苏银行不仅为赛事运营注入金融保障，更打造“苏超联赛＋苏新消费”联动IＰ，通过专属消费市集、商圈联动等活动，将赛场热度转化为消费动能。在环太湖国际公路自行车赛、南京半程马拉松等赛事中，从现场福利到金融保障，从选手服务到观众互动，金融服务如毛细血管般渗透每个环节。

在保障赛事顺利进行的同时，江苏银行更以“金融+场景”思维，推动“苏超”从体育赛事升级为文商旅融合平台。线上，该行在官方APP开设“苏超专区”，整合赛程查询、门票抽奖、赛事直播等功能，上线以来参与人次超1100万；同步推出“跟着苏超去狂欢”主题活动，发放近1.5亿元消费券，覆盖旅游、餐饮、购物等多元场景。上线“为苏超加油，领数币红包”活动，推出数字人民币开户“三重礼”，截至目前已拓展数字人民币新绑卡客户超6万人。线下，积极参与“苏超第二现场”建设，在全省重点商圈、综合体开展300余场促消费活动，联动商户推出满减优惠、景点折扣券等福利，累计举办赛事主题活动超500场。

依托“苏超”流量优势，江苏银行与江苏省商务厅联合推出“苏超联赛+苏新消费”联动IP，作为“加油江苏”有奖发票活动独家合作渠道，聚焦“吃住行游购娱”六大消费领域推出多重优惠。

截至“苏超”决赛前共84场比赛，主场城市比赛日A级旅游景区接待游客2397.26万人，同比增长17.71%，其中接待外地游客1370.32万人次,同比增长23.53%。银联渠道异地文旅消费139.63亿元，同比增长26.48%。体育赛事对消费的拉动效应显著，这其中，自然有江苏银行出的一份力。

此次深度参与“苏超”，也成为江苏银行自身高质量发展的生动注脚。截至今年前三季度，该行实现营业收入671.83亿元，同比增长7.83%；归属于上市公司股东的净利润305.83亿元，同比增长8.32%；在2025年全球银行1000强榜单中排名第56位，较上年大幅提升10位，在中资银行中排名第16位。

面向未来，江苏银行将持续锚定《意见》指引，深化“金融＋体育＋消费”融合模式。“既当好赛事经济的赋能者，也要做好体育企业的同行者。”江苏银行表示，“让金融活水持续滋养体育产业沃土，让赛事经济这张‘金名片’在江苏高质量发展的征程上愈发闪亮。”