津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 费苑萌 李盈 摄影报道）近日，大港油田采油六厂围绕QHSE管理、井控工作及冬季安全生产等关键领域作出全面部署，通过经验共享、问题通报、任务明确等系列举措，凝聚全员共识，以严标准、实举措冲刺2025年度各项业绩指标，确保生产经营安全平稳收官。

在安全管理提质行动中，采油六厂搭建起经验交流平台，邀请承包商同欣集团同欣油服第二分公司、厂内工艺研究中心分享安全管理实践经验，为各单位优化安全管控模式提供借鉴。同时，生产运行中心（HSE 监督站）聚焦近期安全通报问题开展专项复盘，工艺研究中心系统总结上半年井控工作成效与不足，明确下半年重点推进方向，质量健康安全环保部则全面梳理2025年三季度QHSE工作进展，细化下步工作清单，推动安全管理闭环落实。

针对当前生产工作任务量大的特点，采油厂明确多项安全重点工作任务。在问题整改方面，要求各单位提高政治站位，对检查发现的问题举一反三，加快整改进度、确保销项清零；在思想提升方面，深入开展安全大反思大讨论活动，全面排查意识、能力、责任层面的短板弱项，形成系统性改进报告；在井控管理方面，强化长停井、关停井全流程管控，筑牢井控安全防线；在冬季生产方面，提前部署防寒防冻、防火防爆等措施，保障冬季生产平稳运行；在项目推进方面，加强跨部门沟通协调，紧盯项目节点，确保工程保质保量按期完工。

收官冲刺阶段，采油六厂还锚定“意识、能力、责任”三大短板，各单位制定问题清单、责任清单、整改清单，明确整改时限与责任人，推动安全管理水平系统性提升；聚焦反违章、消防管理、隐患治理，开展冬季安全生产重点领域管控，加强现场督导，加大巡查频次，压实各环节安全责任；从设备、现场、人员三端发力做好井控管理，逐台检修设备，严格执行现场操作规范，强化对监督人员技能考核，以全链条落实守住井控安全底线。