津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 文瑜 摄影报道 ）“大家注意啊，眼下是咱们夺油上产的黄金时期，但随着气温的逐渐降低，将面临低温冻害、设备故障多重风险，我们得抓牢安全主线，深化各项安全工作落实，切实将安全环保工作走深抓实……”日前，在作业五区的班前会上，班组长正在对近期的工作进行总结。近段时间，大港油田采油三厂作业五区抓实抓牢安全生产，深入落实全员安全生产责任制、隐患排查治理、安全技能提升以及承包商施工监管，进一步夯实安全管理工作基础。

建立“三横五纵”网格化安全生产管理模式，将作业区三个直线部门与五个运维组属地单位的安全管理职责相交汇，推动形成作业区 “一网多格、一格多员、全员参与、责任到人、逐级负责”的动态安全管理模式，按分管业务范围、管理属地落实监督检查，通过落实八项具体工作切实推进安全网格化管理，进一步明确各单位安全管理的责任和工作内容，全面落实全员安全生产责任制，健全作业区安全生产管理体系，实现有效控制岗位安全隐患风险，预防和遏制安全生产事故发生。

此外，作业五区还积极开展风险隐患“回头看”专项整治，安排专人负责整理形成隐患问题清单，将现场发现隐患问题分类汇总，选取典型问题，组织岗位员工进行分析讨论总结，实现现场隐患消除、风险受控、安全管理水平稳步提升目标。近日，组织经警人员常态化开展了石油管线巡查工作，对每一处阀门、每一段管道接口、每一个管线附近的建筑物，沿着管线走向进行细致排查，确保不存在管线打眼、破坏等盗油案件发生，为石油管道安全畅通保驾护航。

在加强重点节点计划性安全培训工作的同时，作业五区结合新管理模式，采用安全技能小课堂、走进班组、重点大型施工作业现场讲安全、识风险、排隐患等灵活、有效的形式，着重针对操作岗位，开展现场监督检查要点、图说现场安全隐患辨识与治理以及安全技能实际操作三方面培训教育，编制现场“低老坏”问题清单，引导员工对照清单查找现场问题，进一步强化员工的安全风险红线意识，提升员工防控安全操作技能水平。