津滨网讯（记者 张子涵 战旗）盛夏时节，走进位于滨海新区的汉沽盐场卤水综合利用二厂，一股热浪扑面而来，生产车间内机器轰鸣声不绝于耳，自动化操作界面跳动着实时数据，工人们认真记录、调试参数，一切都在高效有序中推进。“到6月底，我们四溴双酚A的产量已经完成全年任务的50.28%！”面对记者的提问，该厂负责人难掩喜悦，“更重要的是，我们的原料单耗也全面低于考核标准，实现了质和量的双突破。”

这份成绩的背后，是一线职工持续的坚守和企业管理效能的持续提升。今年以来，该厂深入开展“勇创新、强管理、谋发展、增效益”主题教育活动，在全体职工中掀起了“比状态、比作风、比贡献”的热潮。“以前我们更多是埋头干，现在干得也明白、干得也有劲儿了！”员工笑着说。

不仅是人心齐，机制也在“往下沉”。在车间看板上，记者看到每条生产线、每个班组的指标任务完成情况都清晰可见。“我们把任务细化到人头，干得好不好，清清楚楚有数据说话。”相关负责人介绍说，厂里正在开展“六提升六实现”劳动竞赛，根据生产实际，将各项任务目标分层次量化、细化到班组，形成以大带小、以小保大、条块结合的竞赛考核格局，在考核班组工作完成数量和工艺控制质量基础上，还对班组产量、质量、成本指标完成情况及班组安全、设备、现场管理情况进行考核评比，调动了职工生产积极性和创造性，最大限度提升了产能和效率。

保障生产安全是企业运行的“底线”。在现场，随处可见各类安全提示牌和隐患排查记录。“安全工作就是要天天讲、事事管、人人抓。”相关员工告诉记者，为加强源头治理，他们结合“百日攻坚”行动，从承包商管理、从业资质审核、违章操作整治等方面狠下功夫，坚持“隐患不整改，生产就不启动，绝不含糊”。

在设备区域，一场“设备现场整治提升行动”也正如火如荼推进。维修人员正在检查泵体密封情况，班组成员则对区域内设备进行细致清洗。“我们现在每周检查、每月评比，哪怕是一处滴漏，也要追根溯源。”车间党支部书记、主任孙凯说，“设备状态好了，心里才踏实。”

如今，随着各项举措的深入落实，该厂四溴双酚A生产装置正持续保持高效运行状态，实现了安、稳、长、满、优的良好局面，为下半年冲刺全年任务奠定了坚实基础。

“接下来我们会继续在安全管理、技术攻关、成本控制等方面持续发力，努力把四溴双酚A打造成为公司的高效益标杆产品。”相关负责人表示。

从数字跃升到现场实干，卤水综合利用二厂正以实打实的行动，跑出提质增效“加速度”，为新区化工产业高质量发展注入源源不断的动能。