津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 李杨 摄影报道）今年以来，大港油田物资供应公司积极响应油田公司送教下基层活动安排，创新培训方式，丰富培训内容，强素质、补短板，积极做好员工队伍素质提升工作，为油田公司扭亏解困做好物资保供工作。

外请专家送教下基层。大集中ERP上线以来，业务流程和物资采购政策都发生了很大变化，为了确保物资保供顺利运行，大港油田物资供应公司聘请油田公司和经济技术研究院的专家，到基层进行招标和工程造价等业务授课，从招标法规体系解读、流程规范化操作、风险防控要点及典型案例分析、工程造价基础知识到油气井工程市场化计价等知识，为基层业务人员进行了详细讲解。同时，与油田公司主管部门开展联学联建、业务座谈，主管部门的领导和业务专家对物资仓储实际工作中一些疑问和难点进行了指导和解答，帮助破解物资供应过程中的痛点和难点，为后续物资采购工作标准化开展提供了专业支撑。与厂家开展业务交流，围绕供应链、物资仓储、物资质量等方面问题开展讨论，为公司提供许多宝贵的建设性的意见和建议，为公司高质量发展提供了业务指导。

内聘教师开展培训和练兵。为了更好解决实际工作中存在的问题，物资供应公司先后聘请物资项目组老师深入基层，了解各服务市场的实际情况，现场讲授和指导ERP系统各个模块操作流程，解决操作过程中存在的实际问题，帮助和指导各个环节如何衔接，为ERP系统顺利运行提供了技术指导，共开展ERP系统现场指导和培训4期；结合供应公司物资仓储实际，本着缺什么、补什么，弱什么、练什么的原则，积极组织主体工种开展形式多样的岗位练兵活动，通过理论学习+现场实操，夯实基层岗位人员理论知识和操作技能。截至目前已经开展了铁路运行工、仓储保管、业务操作等6期岗位练兵活动。

下一步，大港油田物资供应公司将继续丰富送教安排，聘请供应商开展物资专业知识培训，进一步提升物资采购人员技术水平。