津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 胡越 摄影报道）进入二季度以来，大港油田地热开发公司（土地管理服务公司）地热运行管控中心以挖潜降本为核心，坚持向技术创新要效益，以电力成本管控为突破口，开展全力攻坚设备设施节能改造，充分利用地热能源站停供检修时间，顺利完成绿电公司、钻井三公司能源站分路计量优化改造，不断提升生产现场安全性和稳定性，进一步解锁降本增效“隐藏关卡”。

地热能源站主要成本消耗就是电能，为了精准分析能源站电力能耗降成本，自2024年制冷季开始，中心将每月收集能耗数据变为每周收集数据，派专人进行抄表比对，通过一冷一热两个运行季的统计，中心对所属9个能源站设备全年电力能耗情况摸清规律，形成电子图形台账，方便查阅和研究对比，为下一步挖潜工作奠定基础。去年，中心在消防支部能源站进行储水罐延展利用实验，通过合理利用电网峰谷电价价差“红利”，削峰填谷，将每天运行成本降低百元左右，在能耗降低的同时，还能将整体制冷温度降低2度左右，实现优质低成本绿色发展。但在运行过程中，技术人员发现，因为能源站只有总电表，在进行单一设备数据分析时，不能精准地把握设备的用电量，如何能更有效地进行精准降本拓展，成了摆在大家面前的棘手问题。

今年3月，供暖期结束后，中心通过与设计单位、施工单位进行座谈交流，走访电力专家等方式，初步拟定了进行电路改造的工作方案。为了确保改造工作顺利进行，中心创新工作模式、工作机制，建立跨单位合作模式，集合各单位电力运行、设备管理、管网设计骨干共同发力，协同攻关，通过一个月整体梳理数据、现场实地勘探、召开现场探讨会等方式，选定了绿电公司、钻井三公司等两个能源站进行整体电路改造，即在地源泵、热泵机组等设备前加装6块分路电表，既能准确的把握单一设备用电损耗，进一步优化运行模式，降低电费成本，还在依托智能电表的基础上，降低人工参与度，提升稽核准确率及效率，有效降低一线人员工作量，提升风险防控能力。

下一步，大港油田地热开发公司（土地管理服务公司）地热运行管控中心将在已完成改造的两个能源站进行单一设备能耗统计、比对、分析以及运行模式调整，动态把控设备用能，最大限度降低能源站电费成本，打造便捷高效电费管控模式，并结合实际在其余能源站进行推广应用。