津滨网讯（记者 张爱萌 通讯员 费苑萌 赵志男 摄影报道）今年以来，大港油田采油六厂严细落实油田公司各项工作部署，结合自身实际，以科技创新推动高质量发展为导向，为技术人员搭建起科研擂台，不断释放员工创新能量，激发员工创新活力，有力推动了技术创新发展和技术保障能力的提升。 

以优化机制为着眼点 提升同台竞技吸引力

积极探索劳动竞赛新方法，结合形势任务教育和“三会一课”学习，通过抓住在提质增效工作目标中最为关键的“工作目标、工作内容”两个关键要素，强化对标管理落实“四增”工作要求，聚焦基础指标提升，构建了“方案制定实施、献计献策落实、整体氛围营造、推动工作成效”等四个环节体系，组织开展岗位创优、工作创新、全员创效主题劳动竞赛，涵盖井新能源开发、地面管理、采修工艺、注水工艺、数智信息、运行监督等13项竞赛内容，实现了全方位开展劳动竞赛和竞赛量化这个关键难点的突破，促进形成“比、学、赶、超”浓厚氛围，以“升级版”竞赛推动基础指标“换新颜”，进一步形成推动技术生产的整体合力。 

以技术创新为突破点 激发合力创效创造力

充分发挥技术创新主力军作用，围绕新知识、新业务、新技能，针对生产经营的重点、难点、关键和薄弱环节，广泛开展技术攻关和技术创新活动，引导员工围绕降低经营成本、优化工艺流程、提高工作质量、提高工作效率、促进安全运营等实用性、先进性、创新性的“绝招绝技”，想金点子、献好计策；常态化开展技术交流学习，探索“政治理论学习+生产技术研讨+岗位实践+安全教育”新模式，将理论学习成果转化为科技创新、破解生产难题的强大动力，帮助技术人员补齐短板、锤炼“内功”，增强业务能力，激发创新灵感；积极引导广大员工技术创新、技术攻关，形成“人人皆可成才，人人尽展其才”的良好氛围，推动创新工作不断迈上新台阶，取得了一系列丰硕的创新技术创新有形化成果。今年以来，共征集措施上产、工艺优化等合建30余项，其中关于研发应用井筒电加热智能控制装置降低能耗已在实际生产中结出了“金果子”，截至目前该技术在孔H6、孔H8等9口井进行了应用，平均月节电21万度，年可创效310万元。    

以重点工程为关键点 增强劳动竞赛支撑力

瞄准工艺系统不同专业中的重点环节开展专项竞赛，使劳动竞赛在为采油厂高质量发展提供科技支撑中展现出新的生机和活力。今年以来，立足工程技术为先，以提产量、提效率、提质量为目的，重点在注水提效、地面优化、数智建设、节能降本等方面扛起科技创新、科技兴油的责任。采用无杆举升、特种杆管以及油层保护等工作，建立了从建井到生产维护全过程治理，形成了“防、治、消、避、缓”的五字治理方法，检泵周期延长至2165天；共开展管道检测30.67公里，修复防腐层破损117平方米，保障了地面工艺系统安全、绿色、清洁运行；对物联网采集设备运维300余井次，油水井综合完好率提高到90%以上，完成87口注入井采集装置的安装工作，同时强化运行管理，采集数据上线率由3月初的66%提升至目前的95%以上，执配率由63%提升至80%以上。锚定“节能降耗、新能源利用、CCUS示范区建设”三方面工作，扎实推进节能低碳和清洁替代双轮驱动，实现节电372.7万度，助力采油厂绿色转型、节能降碳取得实效。                                   

众智之所为，则无不成也。接下来，工艺研究中心将继续坚持技术创新和人才培养“双轮驱动”，以问题为导向，以需求为牵引，在重点工程、关键领域和卡脖子难题上出实招、下真功、求实效，以奋进姿态打好2025年开局之战，为开创采油厂高质量发展新局面作出新的更大贡献。