津滨网讯（记者 张爱萌 通讯员 郝向华 摄影报道）今年以来，大港油田井下作业公司第三修井作业部深入贯彻油田公司工作会精神，以“起步就要冲刺，开局就是决战”的奋进姿态，聚焦油气稳产上产工程服务保障，“靶向施策”抓安全，“精益管理”抓生产，“谋篇布局”强经营，力争跑好开局“第一棒”。

锚定目标起好步，压实责任保安全。该作业部锚定全年安全工作目标，针对节后人员集中轮换、低温冰冻天气、规模复工以及集中搬迁各项风险交织叠加实际，结合历年来生产安全事故、工伤事件以及近年监督检查数据，紧盯开工环节安全风险，加强吊装作业、用电安全、设备工况以及承包商等方面的风险排查，主管安全办公室和基层队一体联动，侧重“焦点”问题和“关键”短板开展专项整治，分区域到现场抓实风险排查，开展警示教育，落实问题通报，夯实安全生产基础。

推动生产强保障，笃行实干强管理。为全力保障沧探1井等重点措施井如期投产，该作业部提前做好现场标准化，做好技术交底，明确质量控制要求。各队干部轮流盯井，严把过程质量，作业人员严格执行操作规程，优质高效完成作业任务。鉴于大多待封油水井周边道路年久失修等问题，提前进行井位查勘，形成具体问题清单，提前与建设方对接，为修井设备搬迁创造条件。合理运用增力倒扣、套铣、打捞等工艺技术，成功打捞出井筒落物，有效避免大修动力上修，缩短弃置井占井周期，助推弃置封井作业顺利进行。

细枝末节重经营，实干攻坚稳开局。该作业部围绕全年经营目标，着眼效益导向和依法合规统筹谋划各业务领域经营管理重点，通过细化指标分解、加强预算管理、加强增收创效等举措，持续巩固“低成本”运营成效，有效应对市场和政策变化带来的经营风险和挑战。今年以来，生产经营办与物资装备站紧密协作，全程跟进重点保障井和项目全周期效益测算，强化生产“等停成本”分析，运用制度推动“无效成本”预警，促进生产效率与运营效果的协同提升。

该作业部针对工程保障能力提升、价值创造能力增强、安全发展基础夯实等中心工作坚持稳中求进、以进促稳，今年前两个月累计完井225口，取换套、打捞等复杂作业生产效率不断提升，跑好开局“第一棒”，为完成全年任务指标开好头、起好步。