为进一步提高工作效率和管理水平，切实提高信息科技管理水平，中国进出口银行天津分行从内部管理入手，打造 高质量发展动力引擎。

信息技术已经成为经济发展的重要动力，数字化转型也正成为了推动企业发展的共识。如何将传统的办公流程与信息化、数字化相结合，不断提升管理效能，成为了该行的重点关切。为此，该行对各项业务流程和工作框架进行了细致的梳理和综合考量。从计划、组织、指挥、协调和控制等五项职能入手，将车辆管理、员工考勤、事项审批、财务管理、人事管理、业务营销等模块整体嵌入内部管理平台，创建可移动的应用场景，形成科学化、规范化、扁平化的全流程管理体系。

下一步，该行将继续加大内部管理，理顺工作流程，通过信息化管理平台和互联网深度融合切实提升管理质效，不断夯实高质量发展之基。