津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 边子晗 摄影报道）今年以来，为进一步提升站场HSE标准化、精益化水平，大港油田第一采油厂不断进行实践探索与经验总结，深入实施“一室六图一表”安全目视化建设，目前已完成4个油气场站、2个拉油点、1个卸油台、42个井场的安全目视化建设工作，切实强化场站精细化管理能力。

“一室”引领，文化浸润。安全文化是企业安全生产的灵魂。作为油田公司安全目视化管理试点单位，第一采油厂早在2022年9月就开始进行输注作业区安全文化宣教室建设工作，通过关于安全生产工作的重要论述学习模块和安全寄语墙营造浓郁的安全文化氛围，配备模拟灭火系统、心肺复苏模拟机以及正压呼吸器等一系列应急抢险抢救器械，使员工举目可视、随学随用，让安全宣教室真正成为开展安全教育的核心阵地和淬炼安全技术的炽热熔炉。

“六图”并进，精准导航。以平面布置图、风险防控图、工艺流程图、埋地工程图、操作规范图、应急流程图为内容的“六图”，是目视化管理的核心。第一采油厂依据油田公司下发的《油气站场安全目视化标准手册》，结合站场实际情况，科学规划设计，确保各类图示既符合标准又便于识别。在醒目位置集中展示平面布置图等四图，操作规范图与应急流程图则贴近关键操作岗位，直观传达QHSE管理信息，引导员工规范操作，有效预防安全风险，为油气站场安全平稳运行夯实硬件基础。

“一表”明晰，责任到人。科学严谨的责任分解是实现安全生产管理的关键。第一采油厂大力推行基层站场网格化管理，进一步完善安全生产责任体系，细化安全生产责任清单，明确每个生产作业区域的负责人及其管理职责、联系方式，并在醒目位置公示，在增强责任人使命感的同时促进了隐患的及时发现与高效处理，确保安全生产责任横向到边、纵向到底。

为切实发挥“一室六图一表”的作用，第一采油厂要求将每名岗位员工应知应会内容进一步分解，并积极组织员工认真学习相关图表及标准规范，进一步熟悉现场工艺流程、设备设施和风险点源，更好地掌握各个环节的操作要求和注意事项，同时根据工作重点、季节变化、工艺变更等动态调整宣教室教育内容，与生产实际紧密融合。