津滨网讯（记者 窦永滨 哈喆 通讯员 程从亮 摄影报道）大港油田第四采油厂新“百千万”反攻上产劳动竞赛活动开展以来，各个作业区积极行动，主动作为，抢时间、抓进度、提速度。在第二作业区，全体员工以夺油上产为主线、以安全环保为基石、以管理创效为突破口，把握“稳”字当头，“稳”中求进的工作基调，“咬”定产量不放松，鼓足干劲，在稳油增气赛道上全力奔跑加速。

作业二区以“夺油上产、斤两必争、稳老井控递减”为核心，在注水区块寻找突破口，加强注水，增加地层能量。在间开井、长停井、二氧化碳吞吐试验上做文章，挖掘无形上产潜力。技术信息组牵头，成立老井、重点井、措施井、低压危险井分析跟踪小组，建立数据监控体系，监测油井压力、产液量、产油量变化，完善与相关部门沟通机制，实现井况变化，及时分析处理。对于高含蜡、易出砂等特殊区块油井，利用远程监控系统，实时掌握功图变化，及时采取定期热洗、应急发电等措施，控制躺井，提高生产时率，保证老井稳产。截止目前，累计对27口井实施调参措施，增油1400吨，增气40万方。

依托专业部门技术优势，转变观念，作业二区实现生产从被动依赖到转化提升的转变，完成从“护工”至“医生”的升华。深化所辖油藏地质认识，严把精细注水质量关，着力各开发单元改善注采矛盾，提高油层动用程度；执行动态分析分级控制程序，落实动态分析制度，强化动态分析落实，制定切实可行的油水井动态分析流程，发动全员开展稳产上产工作，夯实作业区稳产基础，助力油井稳产控递减。他们按照逐井排查、建立台账，工况对比、找准潜力、优选方案、科学实施的原则，优化机采井参数调整工作，发挥油井最大生产潜力。截止目前，累计对18口井实施间开162井次，增油123吨，增气16万方。

此外，作业区还围绕节能降耗中突出问题，由生产一线骨干参与成立攻关小组，确定重要攻关项目，各班组把推进“我为节能降耗、挖潜创效献一计”作为主抓手，从节能降耗点滴入手，围绕节能降耗的难点和瓶颈，广泛开展合理化建议活动。从善用每一张纸、控制每一分材料费、管护每一口井开始，抓住成本控制源头做好精细化管理，引导广大员工立足岗位增产创效，节能降耗，切实发挥全员的优势和潜能。截止目前，实施热洗井筒和干线62井次、油井调参32井次、维修减速箱3井次、维修刹车系统16井次、调整抽油机平衡14井次，节约维修费15万元。