津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 庞建 摄影报道）今年以来，大港油田物资供应公司依托自身具备的石油专有铁路线，积极推进铁路货场向社会物流中心发展，社会化物流迈出坚实一步，全年实现铁路外发成品油7140节、石油专用管材到货237节，社会化物流集装箱到货1041节，外发石油专用管材625节。

在确保了大港油田生产重点物资铁路到货安全正点的同时，市场创收稳步提升。为确保铁路9.9公里专用线的正常运行，大港油田物资供应公司以“双投入、六条专线、三台机车”的配备为生产保供、市场开发提供储运保障。同时，公司还畅通了铁路与公路、港口等其他运输方式的衔接，加强两端接驳和装卸车组织，全年节省的铁路延时费用达8.6万元。

在技术支持方面，大港油田物资供应公司成立了机车运行故障诊断小组。该组以本单位的技能骨干和机车司机进行现场诊断为依托，结合厂家的专业维修技术人员进行远程诊断，充分利用机车安全防范系统及信息化手段，对机车故障进行及时的远程诊断、处置指导及处置结果的确认，实现了“交班不交活、小活修光、大活上账”的目标。

在资金投入方面，大港油田物资供应公司始终坚持日检、月保、年定修的维护保养制度。按照机车保养和铁路运行维护保养的标准，公司制定并落实了维修保养工作计划。2023年，公司启动了专项资金，对铁路运行过程中线路安全隐患进行了整改，如1号道岔的整改、机车库安全目视化标准改造、三台机车的走行部架修以及小轮修专业维保等。通过合理的投入和分阶段实施，公司解决了铁路运行中存在的问题和隐患，塑造了干净有序、安全高效的作业环境，提升了运行效率。

在人才培养方面，大港油田物资供应公司注重“理论+实践”的培养模式，选派技能水平过硬、工作责任心强的老员工担任授课老师，充分利用实训场所，通过现场教学、实物操练、动手真干，锤炼核心技能，聚焦公司发展战略、岗位能力要求和实际工作需要选定课程内容；围绕解决实际问题、提升综合技能的目标，推动青年员工在实际操作中锻炼能力，提升水平。

在凝心聚力方面，大港油田物资供应公司投入了专项资金对机务队生产、生活设施进行了改造提升，为基层员工统一更换了床铺、被褥，维修了门窗，改造了职工小餐厅以及完善心灵驿站，让岗位员工办公、生活条件得到了明显提升。此外，公司还坚持开展“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”的“四季送”活动，多次开展慰问活动，将组织的温暖送到职工的心坎上。

“2023年，大港油田物资供应公司积极推进铁路运输各项措施的有效落实，为确保油田生产重点物资的供应保障，提供了高效、安全、快速的货物运输手段。这不仅提高了物流效率，而且为油田生产提供了重要支撑。”大港油田物资供应公司相关负责人介绍。