津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 周颖 摄影报道）今年四季度以来，大港油田物资供应公司牢牢把握“刚性保供”核心职能，强化组织运行，推动服务升级，全力以赴当好物资保供主力军，以实际行动为油田生产建设提供坚强物资保障。

强化组织运行 实现信息共享

大港油田物资供应公司结合当前油田生产工作实际，着力加强物资需求信息和产能信息的融合对接，强化与专业部门、用户单位的沟通联系，畅通生产部门与基层单位之间的信息渠道，确保各项工作有序衔接、高效推进；健全工作机制，细化工作措施，建立重点项目运行情况表，随时跟踪项目进度，提前掌握重点物资的采购与需求变化；针对当前物资保供中的重点难点问题，想出路、找对策、抓落实，通过强化过程管控，加强沟通与信息收集等，确保油田重点生产物资和急用物资的快速供应。

严抓质效提升 保障高效供应

大港油田物资供应公司坚持“一切围着产量转、一切围着用户干、一切围着效益算”，以劳动竞赛为依托，持续掀起刚性保供的热潮。深入分析研判冬季保供形势，党员干部主动作为，冲锋在前，发挥示范引领作用。广大青年在急难险重新任务面前迎难而上，开展突击队行动，彰显“青春担当”。各部门、各单位加强协同联动，加快保供节奏，提高运行效率，争取物资保供主动权。11月份以来，公司主动与用户单位沟通联系，储备储气库等重点项目特殊管材4680吨，储备常规技术、油表层专用套管11000吨。积极落实冬季低温油源，累计储备-10#柴油、-20#柴油450吨，落实-35#柴油资源300吨，全力确保海上平台用油和极端天气应对；密切跟踪二氧化碳注液井施工动态，开展现场走访与沟通，截至目前，完成二氧化碳保供15041.8吨。

发挥特色优势 推动服务升级

公司依托仓储资源和专业物资管理队伍优势，持续深化“合署办公”模式，在做好与用户日常沟通的基础上，组织保供服务小分队，深入现场，针对物资需求、服务满意度等开展深入交流，坚持在用户回访中走出深度、走出温度；常态化落实优质服务举措，积极践行“五省”承诺，主动变领料为送料，确保生产物资及时、准确、高效供应。同时，不断推动服务转型，通过资源共享、现场跟进等多元化的服务模式，将供应服务链条缩减到最短，实现信息早了解、问题早解决。

严守质量关口 保障安全生产

公司严把物资采购质量、验收质量、仓储质量、配送质量、售后质量“五关卡”，加大现场监督力度，随时关注重点工程物资、入井石油专用化工产品、油套管等物资质量管控措施，落实物资质量全过程跟踪反馈，强化到货检验，今年该公司已完成检验必检物资3038批，一次进货检验合格率99.93%，为油田上产筑牢物资质量根基。