津滨网讯（记者 张爱萌 通讯员 郝向华 摄影报道）近日，大港油田井下作业第三修井分公司301队接到小3-27-1井收尾暂撤指令后，迅速组织人员收尾、办理吊装等特殊危险作业票、联系搬迁车辆，实现维护井官6-17井当天搬上、当天开工、当天起出原井泵杆。这是该分公司近期针对“提效率、缩周期、快修井、保上产”工作基调的一个缩影。

7月份以来，面对经营形势和市场变化，该分公司启动“全员、全业务、全时段”提质增效专项行动，特别针对管理中的薄弱点，刀刃向内补短板，剖析各个生产环节时效，将“3+1”倒班模式改为“2+2”，即将3个白班加1个夜班模式，改为2个白班加2个夜班模式，节省因交接班产生的等停时间，气温较凉爽的夜间施工时间加长，保障保产井24小时不间断施工。313队对枣1257-4井检泵施工时，及时调整施工重点，将施工人员向保产井倾斜，科学调动资源配置，做好各项工序衔接，仅用3天完井。 

该分公司克服雨季对生产带来的诸多挑战，提前应对复杂情况，倒排运行计划，从搬家开始提前谋划，合理安排各施工队伍布局，减少搬迁距离，强化人员补班和物资共享，提前落实重点井、高产井所需特殊工具，提前联系组织车辆保障生产。306队接到小3-15-1L井上修任务后，及时与工程服务分公司连续油管队配合，提前设计现场设备摆放，实现当天搬上当天组装连续油管设备，连夜进行解堵施工。队干部24小时盯井，3天内顺利完成连续油管解堵冲洗、下模拟切割弹、切割弹切割油管等关键工序。

该分公司将“强管理、固底板”管理提升活动与提质增效紧密结合，月度汇总各基层队施工效益，经营创效明星奖、管理节能明星奖及时兑现，领导班子带领科室部门加大对“后进队”的帮扶力度。动员机关及后勤队人员，配合前线施工辅助性工作，努力打造“心往一处想，劲往一块使”的工作氛围，在深入贯彻落实公司年中会精神，围绕年度生产经营任务，锻长板、补短板，坚决打赢提质增效的“攻坚战”。