津滨网讯（记者 李婷婷 通讯员 李丹 摄影报道）今年以来，大港油田物资供销公司以刚性保供为首要职责，持续深入开展贯穿全年的“创效杯”劳动竞赛，将竞赛触角深度嵌入到生产经营的每个环节，焕发出刚性保供、提质增效的新气象。

让劳动竞赛旗帜“扬”起来

作为大港油田公司保供单位，大港油田物资供销公司结合生产经营重点、难点和关键环节，组织召开专题研讨会2次，集思广益、群策群力，进一步优化了“六比六赛”竞赛内容，并细化了竞赛目标、竞赛考核、竞赛保障措施等，压紧压实各级责任，形成了齐抓共管、协同推进劳动竞赛的工作合力，为竞赛有序高效开展提供了强有力的支撑。

让劳动竞赛效果“亮”起来

大港油田物资供销公司各单位、各部门锚定竞赛目标，坚持一切围着产量转、一切围着用户干、一切围着效益算，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，积极走访用户，准确摸排物资需求信息，尤其针对夺油上产重点工程、重点项目、重点物资保障，提前预判，实施“挂图作战”，以“冲”的劲头牢牢把握工作主动权。认真践行“物资有形 服务无限”理念，精准对接用户需求，不断优化服务保障措施，做到快速响应、主动作为、生产服务向前延伸，以贴心、优质、高效的服务强化物资保障。将节支降耗作为突破口，大力传导“一切成本皆可降”的理念，精打细算，严控各项费用支出，引导职工从岗位出发，从点滴入手，主动探索节支降耗的小点子、小妙招，积极拓展增效空间，累计开展主题赛、专项赛、班组赛20余项次，竞赛热潮激情涌动。

让劳动竞赛氛围“浓”起来

大港油田物资供销公司充分利用新媒体平台，策划制作了比效益、比降本、比开发、比服务四期活动方案，或展现竞赛特色亮点、或突出典型人物宣传、或呈现竞赛阶段性成果，进一步扩大了竞赛的影响力和辐射力。刊载竞赛排行榜四期，以公开直观的方式展现各单位竞赛成绩单，形成了互学互促、互帮互助的良好氛围。加大对基层的帮扶指导和慰问服务力度，累计深入基层答疑释惑18次，解决实际问题12项，慰问作业现场28个，以浓浓的人文关怀激活广大干部职工岗位建功的新动能。