编者按

当前，滨海新区正在深入学习贯彻落实党的二十大精神和全国两会精神，按照市委市政府部署要求，全力推动落实滨海新区高质量发展支撑引领行动，加快打造新时代生态、智慧、港产城融合的宜居宜业宜游宜乐美丽“滨城”。为全方位展示全区上下昂扬奋进，发挥龙头引擎作用，攻坚克难，真抓实干的决心信心，营造“时不我待，只争朝夕”加快建设美丽“滨城”的浓厚氛围，区融媒体中心在全媒体平台推出“滨海新区高质量发展支撑引领见行动•‘一把手’访谈”特别报道，邀请各开发区、各部门、各街镇“一把手”走进重点工程、重大项目、重要企业现场，围绕2023干什么？怎么干？说思路、谈招法、话成效，用实际行动全力打造中国式现代化“滨城”样板。

今日推出第二十一篇：滨海新区人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任陈华荣访谈。

国有企业是国民经济的重要支柱，在稳定经济大盘中发挥着“稳定器”“压舱石”作用。保民生、优结构、促改革，2023年新区国资委怎么干？在国企改革等领域如何勇闯深水区，啃下硬骨头？近日，滨海新区人民政府国有资产监督管理委员会党委书记、主任陈华荣接受了记者的采访。

书写有温度的民生答卷

国企是城市运行保障的重要支撑和关键力量。在由新区国有商业投资集团运营的学校大街菜市场里，市场环境整洁有序，菜品供应丰富多样，前来选购的市民络绎不绝。

“小小菜市场，连着大民生。作为保障城市运行的重要支撑力量，新区国有企业在服务城市、保障民生中争当‘主力军’，全力护航‘菜篮子’‘米袋子’，做好供暖等民生主业，同时加速主导产业转型升级，做强做优做大新区国有企业。”陈华荣表示。

党的二十大报告指出，要增进民生福祉，提高人民生活品质，这对国有企业赋予了新时代的责任和要求。下一步，新区国资委如何指导国企更好承担社会责任？

陈华荣介绍说，今年，新区国资系统将在持续做强做优做大国有企业的同时，强化国企使命担当，督导区属民生类国企全面落实保供应、保运行各项工作部署，更好保障和服务城市民生。同时，新区国资系统将进一步提升专业化整合力度，通过合并同类项、兼并重组、战略投资等市场化手段，实现专业化运营和管理。

打造有活力的现代国企

改革者进，创新者强。近几年，新区大刀阔斧推进国企改革，积极推动监管机制创新，国企面貌焕然一新、发展活力明显增强。以新区城建板块为例，在完成原塘沽、汉沽、大港三区城投企业整合的基础上，成立新区城建集团，整合后企业整体竞争实力明显增强，城市建设服务全产业链企业形象愈发明晰。

陈华荣介绍说，今年新区国资系统将主动布局，调结构、谋转型，在持续做优粮食、供热、商业、城建等现有主业的基础上，全面实施“金种子”计划，以市场化方式大力推进战略性重组和专业化整合，强化与央企的合作，加大新基建、新能源、生物医药等战略新兴产业布局力度，推动新区国企向产业链、价值链高端迈进。

据了解，下一步新区国资委将持续深化市场化机制改革，不断完善经理层任期制契约化管理、加强经营业绩考核、优化工资总额管理方式。积极探索“以混促改”，引入优质战略投资者和外部资源要素，鼓励国有企业加大研发投入，支持国企参与新型研发机构改革并开展项目合作，全面提升企业经营质量，实现提质增效。

启动新一轮国企改革深化提升行动

新区国资国企深入实施国企改革两年行动，不断将改革推向纵深，取得丰硕成果。

发展无止境，改革无止境。面对国企改革深水区、硬骨头，下一步，国企改革如何发力？陈华荣表示，今年新区国资委坚定不移抓改革、促发展。扎实开展新一轮国企改革深化提升行动。全面完成经营性国有资产集中统一监管，加快完善现代公司治理体系，把党的领导贯穿到公司治理全过程。进一步深化“三项制度”改革，旗帜鲜明坚持严考核、实考核，支持国企经营管理团队结合实际探索更多灵活高效的激励方式，促进新区国企增活力、强动力。

特别是今年，新区各级国企将持之以恒强管理、增效益。打出“开源”“节流”降本增效组合拳，拓展商会、资管、房产中介等网络渠道，千方百计盘活存量优质资产50亿元以上。推广“财务服务共享中心”建设经验，实现各级国企账户“银企直联”应联尽联，提升资金统筹调度效益。用好公车监管信息系统，清理整顿国有房产“二房东”，开展“跑冒滴漏”专项检查，确保国有资产“颗粒归仓”。

“今年，新区国资系统将坚决贯彻区委、区政府决策部署，按照‘马上办、钉钉子、敢担当’的工作要求，说了算、定了干，干就干成、干就干好，全力抓牢各项任务落实，在滨海新区高质量发展支撑引领行动中践行国企担当、展现国企作为。”陈华荣表示。

（记者 张广艳 李楠 摄影报道）