津滨网讯（记者 尹冰晶 王梓）2月19日，记者从天津经开区了解到，近日，斯泊克（天津）产业服务有限公司（以下简称“斯泊克公司”）混合所有制改革签约仪式圆满举行，完成业务重组和机构混改，成为了天津经开区率先实现混改的国有独资企业之一，这也标志着泰达南港集团混合所有制改革工作迈出关键步伐，天津经开区落实国企改革三年行动取得新成效。

促进转型升级 焕发国企新活力

据了解，斯泊克（天津）产业服务有限公司是泰达南港集团下属三级全资子公司，位于天津经开区南部产业园区内。混改前，斯泊克公司以专业化的“服务+资本”的模式经营，致力于为园区提供绿化、市政养护和小型施工作业等公共事业服务，是一家集咨询、建设、运维等服务为一体的综合性平台公司。 混改后，斯泊克公司将引入战略投资者中邦汇泽园林环境建设有限公司，利用中邦园林公司的设计优势和施工业绩，形成“以设计为引领，承接施工和管养业务”的一体化产业格局。

签约仪式上，中邦汇泽园林环境建设有限公司与天津泰港建设有限公司现场签署《增资扩股协议》《党建共建协议书》，将以高质量党建引领企业快速发展，为斯泊克公司建设成为创新型生态园林专业服务商迈出关键一步。

混改突出“四新”特点

此次斯泊克公司混改，始终坚持党的领导不弱化、坚持国有资产不流失，突出了“新战略、新资源、新机制、新治理”的“四新”特点。

新战略。2022年，斯泊克公司开启了“二次创业”的新征程。将以生态园林建设和养护为核心业务，基础设施建设为重点延伸领域和潜在增长点。

新资源。斯泊克公司混改引入战略投资者，坚持战略导向和问题导向，利用中邦汇泽园林环境建设有限公司的设计优势和施工业绩，进一步拓展合作的广度和深度，发挥互补性优势，推动更高水平、更高层次的互利共赢，携手高质量发展。

新机制。在引入战略投资者的同时，斯泊克公司建立起“国有体制、市场机制”的新模式和“利益共享、风险共担”的长效激励机制。

新治理。斯泊克公司混改后，将继续以党建为统领，以“混”和“改”为手段，以做强、做优、做大为目标，强化股东会、放权董事会、完善监事会，不断完善法人治理结构，实现互利共赢。

据介绍，中邦汇泽园林环境建设有限公司是集投资、设计、管养、运营于一体发展的城乡生态环境综合治理高新科技企业。公司包括园林景观、生态治理、智慧运营、文旅运营四大核心产品，拥有风景园林工程设计专项甲级、市政行业（给水、排水、道路、桥梁工程）专业甲级、环保工程专业承包一级、工程勘察专业（岩土工程、水文地质勘察）甲级等资质。